Publicaties

De Ruijter Strategie zet al ruim 25 jaar de toekomst op de agenda bij overheid en bedrijfsleven.

Scenarioanalyse voor pensioenfondsen, asset managers en beleggingsanalisten

De lijst met 'onvoorziene' crises is lang. Achteraf wordt vaak door de overrompelde betrokkenen gezegd dat 'niemand de crisis zag aankomen'. Scenarioanalyse kan dit voorkomen.

Leidinggeven aan API's; hoe doe je dat?

Wie aan organisaties en leidinggeven denkt, denkt aan mensen. Maar wat als het meeste werk in je organisatie niet gedaan wordt door mensen maar door software?

De Ruijter Strategiepartner van Drents Museum

Om succesvol te blijven, wil het Drents Museum structureel vooruitkijken en anticiperen op verandering. De Ruijter Strategie ondersteunt daarbij.

European Label Forum 2017 - Berlin

De Ruijter Strategy conducted a scenario planning project 'Label Industry Scenarios for 2020-2025' and hosted the scenario workshop at the FINAT ELF in Berlin.

Bedrijfswaardering en scenario's

Er leven momenteel veel vragen over wat de 'echte' waarde van een bedrijf is. Scenario's spelen bij bedrijfs-waardering een cruciale rol.

Meerjarenbeleidsplan: gezamenlijke organisatie-brede inspanning

Samen de strategische dialoog aangaan

Navigeren in de mist, strategievorming van banken in onzekere tijden.

Publicatie in B&E Magazine uit juli 2010, geschreven door Cees Onderwater, destijds senior consultant strategie bij Rabobank Nederland.

Doorontwikkelen is leuker dan reorganiseren

Door te anticiperen kun je op tijd in beweging komen en je organisatie en mensen doorontwikkelen in plaats van reorganiseren. Hoe dan?

1234567891011›››