De Ruijter Strategie zet al ruim 25 jaar de toekomst op de agenda bij overheid en bedrijfsleven.
Hoe scenarioplanning organisaties al decennia lang helpt om beter voorbereid te zijn op crises.
In 2009 heeft De Ruijter Strategie met de gemeente Heemskerk een visie op de toekomst geformuleerd op basis van een trendverkenning en scenario’s.
De World Business Council for Sustainable Development heeft onderzocht of en hoe we in 2050 een situatie van “zero net energy in buildings” kunnen bereiken. De Ruijter Strategie faciliteerde en rapporteerde de scenariofase.
Op 29 januari 2009 gaf Douwe van Rees een presentatie bij het genootschap Strategie en Visie in de Bouw (GSVB) met als titel “Crisis is kans”.
Succesvol veranderen met de workshopaanpak. Een boek van Annet Noordik en Jeroen Blijsie, met medewerking van De Ruijter Strategie.
Onderzoek naar de gevolgen van bevolkingsdaling voor ruimtelijke ordening, met behulp van de scenariomethode.
Door Christian Salewski en Alexa Bodammer.
In 2008 hebben VNSI en HME hun krachten gebundeld in de vereniging Scheepsbouw Nederland. De Ruijter Strategie heeft de nieuwe vereniging mogen begeleiden naar een gezamenlijke visie op 2015, te lezen in het strategierapport ’5 x aanpakken’.
Effectiveness of collaborative innovation sessions and scenarios for stimulating innovation.
Master Thesis MSc BA Strategy & Innovation.
door Lineke Botterhuis MSc.