Bent u klaar om te wenden?
Binnen een organisatie worden continu plannen gemaakt om er in de toekomst beter voor te staan. Of het nu gaat om bedrijven, gemeenten, pensioenfondsen, onderwijsinstellingen of (branche)verenigingen - elke organisatie heeft behoefte aan het vormen van strategie. Als de wind van richting verandert en u wilt op koers blijven, zult u de zeilen moeten bijstellen en klaar moeten zijn om te wenden wanneer dat nodig is.
Strategievorming is wat ons betreft geen analytische methode, maar een participatief ontwerpproces.
In het De Ruijter ‘Klaar om te wenden’-model doen we dat in de vorm van 6 strategische stappen: missie en succesverhaal, omgevingsverkenning, scenario’s, visie, opties en routekaart. Soms weet een organisatie al heel goed wat haar missie is, maar is er behoefte aan het formuleren van een plaats van bestemming: "waar willen we over x jaar staan?"; dat is de visie van de organisatie. Hoe je daar komt is de routekaart , wat je onderweg nodig hebt om er te komen zijn de opties en de 'weersomstandigheden' onderweg zijn de scenario's. Bij al deze stappen ondersteunen we u graag, van trainen, meedenken en sparren tot aan procesontwerp, begeleiding en uitvoering.
Daarnaast is het belangrijk om ervoor te zorgen dat de het denkproces wordt omgezet in actie en dat er vanaf dat moment voortdurend aandacht wordt besteed aan het meten en monitoren van zowel de interne voortgang als de externe ontwikkelingen.