Door Paul de Ruijter

Twintig jaar geleden begon Paul de Ruijter als strategieadviseur. Hij wil deze gelegenheid aangrijpen om terug te kijken Schaken of goop enkele decennia van scenarioplanning en vooruit te kijken naar de toekomst van strategie en scenario’s, samen met Peter van Veen (oud-collega bij Shell Group Planning) en Henk Alkema (oud-Shell strateeg met bijna veertig jaar ervaring in scenariodenken).

Scenario’s zijn modegevoelig. Soms zijn ze in de mode, en soms is bijna niemand erin geïnteresseerd. Paul de Ruijter, Peter van Veen en Henk Alkema zijn echter van mening dat scenariodenken altijd nuttig is. Kortetermijndenken werkt niet, dat heeft de kredietcrisis eens temeer bewezen. Vooruitdenken met behulp van scenario’s blijkt nog net zo noodzakelijk als voor de eerste oliecrisis. Het feit dat de kredietcrisis voor veel hoofdrolspelers als een verrassing kwam, toont aan dat veel mensen de afgelopen jaren onvoldoende vooruit hebben gedacht. Om scenariodenken te stimuleren, geven De Ruijter, Van Veen en Alkema graag hun visie op de noodzaak van hernieuwde actie, puttend uit decennia aan ervaring.

Lees hier het gehele artikel.