Al meer dan 15 jaar zet De Ruijter Strategie de toekomst op de agenda bij overheid, bedrijfsleven en branche-organisaties. Ons doel is organisaties te helpen met het ontwikkelen van creatieve strategieën op basis van meerdere toekomstbeelden (scenario's), die berekend zijn op onzekere en complexe situaties. Of u nu aan de vooravond staat van de introductie van een nieuwe technologie, een nieuwe wet of een reorganisatie, vaak komt u daarbij dezelfde schijnbaar onoplosbare dilemma’s en tegenstrijdige visies op de toekomst tegen.
Met de instrumenten en methodologieën die De Ruijter Strategie heeft ontwikkeld, is het mogelijk om op een gestructureerde manier de toekomst te verkennen, nieuwe opties voor vooruitgang te genereren, bedreigingen op tijd te signaleren en kansen te benutten.
Onze dienstverlening varieert van het trainen van management dat binnen de eigen organisatie strategie wil ontwikkelen, tot aan het ontwerpen, uitvoeren en rapporteren van complete strategietrajecten.

| Collaborative innovative scenarios |
Master Thesis Strategy & Innovation, door |
| Monitormechanismen 'Justitie over morgen' |
Rapport ontwikkeld door De Ruijter Strategie, in opdracht van WODC |
| Management control in onzekere tijden |
| Scenarios for Success |
het nieuwste boek over
scenario’s met een hoofdstuk door |
| Elektronische burger |
|
|
||||||||||
|
||||||||||