Wonen, zorg en pensioen 2030
Het afgelopen jaar is door PGGM, VGZ en Espria gezamenlijk en in samenhang de toekomst van wonen, zorg en pensioen geanalyseerd. Dat heeft geleid tot een scenariorapport met vier toekomstbeelden voor 2030. >>
Wie zijn wij?
De Ruijter zet de toekomst op de agenda bij overheid, bedrijfsleven en brancheorganisaties. Samen met onze opdrachtgevers ontwikkelen wij dynamische strategieën, die gebaseerd zijn op de belangrijkste trends en onzekerheden voor de toekomst.
Dat varieert van incompany trainingen scenariodenken en facilitatie van workshops tot ontwerp en uitvoering van gehele strategietrajecten. >>>
Scenario’s woningmarkt
De toestand op de financiële markten, de arbeidsmarkt en de woningmarkt zijn sterk met elkaar verbonden. In opdracht 
van het DG Wonen, Bouwen en Integratie (Ministerie van Binnenlandse Zaken) heeft De Ruijter Strategie scenario’s verkend voor de woningmarkt, de (mogelijke) effecten op de woningmarkt in beeld gebracht en beleidsaanbevelingen geformuleerd. >>>
Eerste FD Scenario Sessie
Een vooruitblik maken voor volgend jaar is voor een ondernemer in het internationale speelveld doet niet meer voldoende. Daarom was op 23 april jl. de eerste FD Scenario Sessie gewijd aan toekomstscenario’s voor internationaal zakendoen.>>>
Cedris – ‘Meedoen naar vermogen’
Als brancheorganisatie voor sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie in Nederland heeft Cedris de afgelopen a
nderhalf jaar de onzekere toekomst op lange termijn verkend en strategische opties ontwikkeld. Dit gebeurde via een interactief scenariotraject. De Ruijter ondersteunde dit traject zowel met proces-
begeleiding als met de rapportage van de verschillende fases. Onlangs is het eindrapport ‘Meedoen naar vermogen’ gepubliceerd >>>
De Ruijter is een klimaatneutrale organisatie
