Bent u klaar om te wenden?

Binnen een organisatie worden continu plannen gemaakt om er in de toekomst beter voor te staan. Of het nu gaat om bedrijven, overheid of (branche)verenigingen, elke organisatie heeft behoefte aan strategievorming. Als de wind van richting verandert, en u wilt op koers blijven, zult u de zeilen moeten bijstellen en klaar moeten zijn om te wenden wanneer dat nodig is.

Strategievorming is geen analytische methode, maar een participatief ontwerpproces in de vorm van acht strategische conversaties. De eerste zes zijn: Missie en succesverhaal, Omgevingsverkenning, Scenario’s, Visie, Opties en Routekaart. Daarnaast is het belangrijk om ervoor te zorgen dat de conversaties omgezet worden in Beweging (van denken naar doen) en voortdurend aandacht te besteden aan het Meten en monitoren van zowel de interne voortgang als externe ontwikkelingen. In onderstaande afbeelding zijn deze acht strategische conversaties als onderdeel van het proces weergegeven.